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運用專(zhuān)利技術(shù)促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展

時(shí)間:2016.07.08
        佛山市礪山機械有限公司是一家在高端裝備領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)數控銑床,立式加工中心的廠(chǎng)家?!耙僬珯C”系列數控銑床、立式加工中心、高速加工中心等產(chǎn)品在模具,機械制造,電子電器,鋁合金加工等行業(yè)運用廣泛,受到各界用戶(hù)的好評。
佛山市礪山機械有限公司之所以能長(cháng)足而可持續的發(fā)展,究其主要原因是企業(yè)加強內部管理,推行技術(shù)創(chuàng )新,實(shí)施名牌戰略和擁有自主的專(zhuān)利技術(shù)。
        專(zhuān)利技術(shù)也是一種財產(chǎn),它與其他有形資產(chǎn)一樣體現著(zhù)企業(yè)的價(jià)值。同時(shí)它又是一種工具和武器,如何發(fā)揮它的功能,為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),是每一個(gè)企業(yè)必須從發(fā)展的戰略高度上考慮的重要問(wèn)題。佛山市礪山機械有限公司的持續發(fā)展,走的就是一條在知識產(chǎn)權方面不斷創(chuàng )新的道路。
        一、專(zhuān)利工作與技術(shù)創(chuàng )新緊密結合,是企業(yè)的可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。
    21世紀是以知識產(chǎn)業(yè)為核心的世紀,企業(yè)間的競爭將是在全球市場(chǎng)內展開(kāi)的比核心能力強弱的較量。核心能力的集中體現是具有關(guān)鍵技術(shù)的含量與數量,能為用戶(hù)提供超值利益、高質(zhì)量、多功能、形象美的名牌產(chǎn)品與服務(wù)。而企業(yè)的核心能力一是領(lǐng)先于競爭對手的獨有專(zhuān)利技術(shù);二是體現專(zhuān)利技術(shù)的獨特產(chǎn)品;三是領(lǐng)先于競爭對手開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。
        企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)利技術(shù),開(kāi)發(fā)不出領(lǐng)先于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù),沒(méi)有領(lǐng)先于競爭對手的自主專(zhuān)利,企業(yè)的核心競爭力就不可能持久。佛山市礪山機械有限公司未雨綢繆,透徹地分析國內外機床裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢和動(dòng)向,分析市場(chǎng)和用戶(hù)的現在與潛在要求,分析自身和競爭對手的實(shí)力和潛力。清楚地認識到在市場(chǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟及網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟中參與全球性競爭并有所作為,形成、保持并提高企業(yè)的核心競爭力,是企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,公司投入相當的人力、財力和物力,組建了企業(yè)技術(shù)中心,超前謀略如何形成企業(yè)的核心技術(shù);如何利用核心技術(shù)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)的結合;如何實(shí)現產(chǎn)品與用戶(hù)需求的結合;如何以最先進(jìn)的技術(shù)、最少的資源創(chuàng )造出更多的效益;如何給用戶(hù)提供更為周全的服務(wù),如何創(chuàng )名牌產(chǎn)品。同時(shí)制訂一系列有效實(shí)施與調控的措施,以保證企業(yè)資源合理配置及形成核心能力諸多要素的最佳結合與創(chuàng )新。
     企業(yè)技術(shù)中心建立以后,董事長(cháng)、總經(jīng)理親自策劃,組織積極、有效地開(kāi)展管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)利等方面的創(chuàng )新活動(dòng)。佛山市礪山機械有限公司在大力開(kāi)展專(zhuān)利研發(fā)的同時(shí),積極推進(jìn)企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,基本策略為:生產(chǎn)一批(專(zhuān)利),儲備一批,研發(fā)一批。目前企業(yè)的專(zhuān)利產(chǎn)品絕大多數通過(guò)了工業(yè)性試驗,初步形成小批量生產(chǎn)和規模生產(chǎn),并不斷地擴大生產(chǎn)能力,持續穩步地向產(chǎn)業(yè)化方向努力。同時(shí),也在積極借用外腦,在專(zhuān)利市場(chǎng)上尋找適合我們的技術(shù)專(zhuān)利,贏(yíng)得發(fā)展時(shí)間,迅速的將其運用到數控機床的產(chǎn)品上,搶占市場(chǎng)先機。公司在2016年6月通過(guò)專(zhuān)利平臺轉讓接受與數控機床的專(zhuān)利三件,及時(shí)的填補了公司在這些方面的不足,能夠極大地提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
    在經(jīng)濟全球化不斷加快的今天,企業(yè)沒(méi)有自主的知識產(chǎn)權就意味著(zhù)缺乏競爭的動(dòng)力和支持,就難以取得市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。換言之,有了自主知識產(chǎn)權就等于有了占領(lǐng)市場(chǎng)的主動(dòng)權,就有了進(jìn)入市場(chǎng)的金鑰匙。同時(shí),有了專(zhuān)利技術(shù),一方面可以廣泛吸引合作伙伴、國內外買(mǎi)家,給企業(yè)創(chuàng )造更大的發(fā)展空間。另一方面,專(zhuān)利法律保護和政府部門(mén)對專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支持可使企業(yè)具有更好的發(fā)展基礎和發(fā)展環(huán)境??梢钥隙ǖ卣f(shuō),創(chuàng )新水平和知識產(chǎn)權是奠定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的基礎,是企業(yè)走向國際大市場(chǎng)的前提條件。佛山市礪山機械有限公司近幾年的實(shí)踐與發(fā)展已充分證實(shí)了這一點(diǎn)。
佛山市礪山機械有限公司數控機床產(chǎn)品在國內市場(chǎng)的占有率逐年增加。具有高技術(shù)含量和自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品充分發(fā)揮了市場(chǎng)競爭的優(yōu)勢。
        二、重視專(zhuān)利的適時(shí)申報和及時(shí)轉化,尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟面臨轉型,各行各業(yè)尤其是傳統企業(yè)面臨新的挑戰與機遇,面臨著(zhù)新的和高層次的環(huán)境。知識產(chǎn)權對企業(yè)的影響更加重要,問(wèn)題也日益突出。如何適應新的形勢需要,應對新的問(wèn)題,是企業(yè)參與國際市場(chǎng)競爭的重大課題,只有認真研究企業(yè)專(zhuān)利發(fā)展戰略,實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,企業(yè)才能真正參與國際競爭。
為此,佛山市礪山機械有限公司在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí),高度重視企業(yè)的專(zhuān)利管理工作,充分發(fā)揮專(zhuān)利制度在企業(yè)發(fā)展中的作用。廠(chǎng)長(cháng)、總工程師親自主管專(zhuān)利工作,并選派懂專(zhuān)利、懂法律、懂技術(shù)的員工兼職處理專(zhuān)利方面的業(yè)務(wù),同時(shí)聘請專(zhuān)利事務(wù)所的資深專(zhuān)利工作者擔任企業(yè)的專(zhuān)利代理人,對專(zhuān)利研發(fā)、專(zhuān)利申報及專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的費用按計劃在科技開(kāi)發(fā)費用列支,在人力、財力都予以強力的支持。
        根據企業(yè)的有關(guān)專(zhuān)利申報要求,公司各部門(mén)都把專(zhuān)利的研發(fā),收集與整理列入日?;ぷ?,適時(shí)申報及時(shí)轉化。在2014年里,佛山市礪山機械有限公司申報了三項專(zhuān)利,轉化率為100%。一方面為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益,另一方面有力地推動(dòng)了數控機床生產(chǎn)技術(shù)的長(cháng)足進(jìn)步。目前企業(yè)的主導產(chǎn)品已從較為單調的數控機床發(fā)展至多規格、多品種、能滿(mǎn)足不同用戶(hù)的不同需求的系列化數控銑床、立式加工中心、鉆攻中心、高速加工中心等產(chǎn)品。形成批量生產(chǎn)能力以來(lái),一直供不應求,在為企業(yè)增強發(fā)展后勁與核心競爭能力的同時(shí),亦為企業(yè)帶來(lái)強勁的市場(chǎng)機會(huì )和商業(yè)利潤。
佛山市礪山機械有限公司通過(guò)專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,依靠專(zhuān)利技術(shù)儲備增加企業(yè)后勁,從而贏(yíng)得用戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)、獲得明顯的綜合效益。當前,知識產(chǎn)權這種無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)資本運營(yíng)中不可缺少的一部分,創(chuàng )造和管理好這筆無(wú)形資產(chǎn)不但可以使企業(yè)資產(chǎn)保持增值,也能給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。因此,必須在提高知識產(chǎn)權法律意識的同時(shí),根據市場(chǎng)需求不斷開(kāi)發(fā),實(shí)施擁有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,并逐步實(shí)現專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,尋找和培育出更多、更好的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
        佛山市礪山機械有限公司深感競爭的壓力和不斷加強的專(zhuān)利研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的重要性與緊迫性。而對國內與國際兩個(gè)市場(chǎng),公司下決心進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權的運用水平,以發(fā)展自主知識產(chǎn)權的高新技術(shù)為目標,繼續做好以下幾個(gè)方面的工作:
    (1)自主創(chuàng )新,重點(diǎn)是提高自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新力度與范圍,為企業(yè)創(chuàng )造更多的利潤。
   企業(yè)的最終目的就是為了獲得利潤,取得效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間機會(huì )平等,互相競爭。要想使本企業(yè)在競爭中取勝,獲得最佳的效益,企業(yè)就要以最少的投入創(chuàng )造最多的產(chǎn)出,而最少的投入與最大的產(chǎn)出靠的就是科技進(jìn)步和切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)戰略,也就是研發(fā)新產(chǎn)品,利用新技術(shù)。而專(zhuān)利技術(shù)正是產(chǎn)品高質(zhì)量的具體體現。因此,研發(fā)、利用專(zhuān)利技術(shù),尤其是具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)利技術(shù)是企業(yè)不斷努力的目標。
    (2)合作創(chuàng )新,加強“產(chǎn)、學(xué)、研”聯(lián)合。利用專(zhuān)利技術(shù)加快實(shí)現產(chǎn)品的最優(yōu)化。  
   根據我廠(chǎng)發(fā)展規劃及中長(cháng)期的技術(shù)發(fā)展目標,將繼續積極地尋求與高等院校及科研院所合作,受讓相關(guān)專(zhuān)利技術(shù),開(kāi)發(fā)高速高效率的數控加工單元,為機械加工行業(yè)提供更多、更優(yōu)的高端裝備產(chǎn)品。
    (3)運用法律手段,維護企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)的合法權益。
     專(zhuān)有技術(shù)申請專(zhuān)利,可依法獲得保護,防止他人無(wú)償使用,以此使企業(yè)擁有該技術(shù)的技術(shù)市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)能夠得到一定時(shí)間的穩定,從而加速企業(yè)下一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
     促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,是專(zhuān)利的一個(gè)功能,同時(shí)專(zhuān)利也是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,申請專(zhuān)利可使企業(yè)防止他人侵權,可以利用專(zhuān)利保持和提高自己在專(zhuān)有技術(shù)領(lǐng)域內的優(yōu)勢地位,防止他人進(jìn)入該領(lǐng)域,或在與同領(lǐng)域的對手競爭中取得勝利。佛山市礪山機械有限公司在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,凡具創(chuàng )造性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng )意都及時(shí)總結,審慎檢索,適時(shí)申報專(zhuān)利。以求得“專(zhuān)利法”對企業(yè)自主知識產(chǎn)權的有效保護。同時(shí)對有關(guān)的侵權行為,亦運用“專(zhuān)利法”與之抗爭。
    (4)充分發(fā)揮專(zhuān)利檢索的作用,為新技術(shù)、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供高的起點(diǎn)。
   每一項真正的發(fā)明都使技術(shù)發(fā)展向前邁進(jìn)一步,同時(shí)又成為研究新的技術(shù)的一個(gè)起點(diǎn)。企業(yè)研發(fā)人員把同行已取得的技術(shù)成果作為基礎,不斷取得更新更高水平的成果,從而推動(dòng)本行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,避免開(kāi)發(fā)工作中的盲目性和重復性,縮短開(kāi)發(fā)周期,節約開(kāi)發(fā)經(jīng)費,使研發(fā)出的新產(chǎn)品更先進(jìn),更受歡迎,為企業(yè)取得更好的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)應重視專(zhuān)利文獻、資料的檢索工作。
    專(zhuān)利資料中的技術(shù)信息匯集了人類(lèi)發(fā)明創(chuàng )造的構思與研究成果,經(jīng)常檢索有利于啟迪、激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng )造性思維。利用專(zhuān)利檢索得到的信息可了解行業(yè)的開(kāi)發(fā)情況,從而開(kāi)闊思路,或在別人的基礎上作新的改進(jìn),或者能觸類(lèi)旁通作出不同以往的發(fā)明,可使研發(fā)人員開(kāi)發(fā)出更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品,為企業(yè)培養更多的專(zhuān)有人才。
佛山市礪山機械有限公司十分重視與知識產(chǎn)權相關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行友好的鏈接,使企業(yè)的研發(fā)人員更方便地檢索相關(guān)信息,了解并掌握國家、行業(yè)知識產(chǎn)權方面的政策與法規,了解與研發(fā)工作有關(guān)的專(zhuān)利資料,在研發(fā)工作中避免了重復,少走彎路,節省了時(shí)間與研究費用。
    (5)重視科技人才隊伍的建設,重點(diǎn)培養、合理使用。
   人才是企業(yè)最寶貴的“第一資源”,是企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)的載體。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新也好,開(kāi)發(fā)專(zhuān)有技術(shù)也好,必須解決好科技人才的隊伍建設,必須實(shí)行重點(diǎn)培養和廣納賢才相結合的方式,為企業(yè)造就一批在“產(chǎn)、學(xué)、研”方面均能起骨干作用的“三棲人才”。專(zhuān)利方面的人才也應如此。重科技開(kāi)發(fā),輕權益保護方面的慘痛教訓,例子已經(jīng)不少。
    (6)企業(yè)是組織專(zhuān)利技術(shù)研發(fā)和實(shí)施專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化的主體,企業(yè)家的作用至關(guān)重要。
企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新的主體,企業(yè)負責人是企業(yè)創(chuàng )新的靈魂,是企業(yè)創(chuàng )新活動(dòng)、專(zhuān)利研發(fā)和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)動(dòng)者、策劃者和組織者。企業(yè)能否持續發(fā)展,在同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位,相當程度上取決于企業(yè)家超前的謀略、意識與決策。佛山市礪山機械有限公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理一班人高度重視企業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)研發(fā)和申報工作,在人力、物力、財力各方面予以支持,召集專(zhuān)利工作會(huì )議,學(xué)習專(zhuān)利方面的法規、文件,制訂企業(yè)的專(zhuān)利發(fā)展計劃,布置、檢查、監督企業(yè)的專(zhuān)利管理、實(shí)施情況和效果。先進(jìn)的專(zhuān)有技術(shù)和科學(xué)規范的內部管理,利用專(zhuān)利技術(shù)和運用專(zhuān)利法規,保護今天的市場(chǎng),搶占明天的市場(chǎng),為佛山市礪山機械有限公司插上騰飛的雙翼。